2025加拿大打工人可期待加薪4.1%!这行成是赢家+ i$ J. h/ ?! Z
5 w: B" o3 d: A( d
+ I8 D5 x. A/ d$ c7 W- J$ u% ^/ K今年,加拿大人将迎来薪资增长,尽管增幅比最初预计的略为温和。但如果你在非营利组织工作,可以期待更大的涨幅。
8 L( y7 a! N9 P3 b! o) R8 ~; F: }, J5 m5 h, \
: |; r3 G. x0 z, G H5 b
精算咨询公司Normandin Beaudry于2024年11月对近400家加拿大企业进行了调查,发现2025年的薪资增长预算为3.3%,略低于2024年夏季预测的3.4%,也低于2024年加拿大工人平均3.6%的薪资涨幅。
/ Q4 o- S9 n+ B: _/ N9 K
( U& {! @1 `8 f, K4 U, s
]4 J$ N# I+ _, MNormandin Beaudry公司的薪酬高级主管Darcy Clark指出:“各企业都在努力寻找适当的平衡点,既要留住顶尖人才,又要管理好薪酬支出,以便在不断变化和不确定的地缘政治环境中保持灵活性和竞争力。”
, `7 k( B; V$ c, i, X% v0 l9 d' e# Q3 N
4 P$ i1 U8 F' @/ g" [" M% A* HClark进一步解释说:“尽管低于去年3.6%的涨幅,但值得一提的是,2025年的预测仍然高于历史标准,并且超过了当前的通胀率。”& M+ Y# F! C. d) S& p( C. Y
# w! U( `0 k9 P6 o# c
8 L7 s9 r4 R8 D" S" U7 a; u8 P事实上,薪资涨幅近年来一直在下降,这是因为薪资增长预算正在逐渐恢复到疫情前的水平。
* J9 ]+ t* t* V9 j% j* L仔细观察可以发现,参加调查的企业中有68%维持了2025年的初始薪资预算。然而,在那些调整预算的企业中,65%选择减少了预算,主要原因是削减成本。
# B" t3 c1 M" p( C4 ^( v) J$ |2 P; x, V; E2 y5 P# s
6 v/ x$ Q9 |* f, q! T
此外,42%的企业表示,他们平均预留了0.9%的预算。
* q$ L o- Y/ D+ m; M9 {$ F' H; u3 F& A0 c [) k0 [5 x, c
6 ]! m. u {0 H4 Z7 ]; m5 g8 |“通过预留这些资源,企业能够更好地应对下一轮薪酬周期可能面临的挑战,”Clark补充道。2 v5 m$ q5 m/ D7 n" U
& {* ?0 B' V5 Z
. K3 {! y: b' O, t1 ~非营利组织工人的加薪幅度最高
3 [' V+ `. }; M; Z, [; C" p3 p. E, f& p3 L
7 M5 i2 j5 t- Q0 H: [薪资涨幅的高低取决于公司或组织类型。按所有权结构预测的平均薪资增长预算如下:
6 ?( _3 [& K+ ?. }) j. u
2 }) i( ^8 O3 T- x: t" r z
6 w) [; e) k, L2 o# D$ U# z9 m非营利组织:4.1%2 K) l( S2 T7 g) G' ~8 H, I! B
8 A! w+ \& c0 A. R# }2 q6 N; |) b
5 C6 X1 e% Z+ R* h私营企业(未上市公司):3.9%
: C; i* j+ p. b3 h) d0 M; Y; J6 s+ P% [4 P$ }1 Y0 a
, F1 i1 ]7 a$ U* K8 p3 M6 V0 K, Z! h上市公司:3.4%
t- B& \) o3 @/ ?# _, a7 Y0 _' {% |
1 D2 h$ _' S( }9 ?4 [& u
政府机构/国有企业:3.6%0 R- C, N% X7 e/ f. G, C& A
& U5 X5 s# ~6 N5 d2 a. n) l7 T K1 X9 ^! J4 Q- y
你的具体加薪幅度取决于你所从事的行业。
* r$ `5 q- h" p m9 o* I# M
8 h v/ f0 F6 k
: K3 J) A7 S* ]- \$ {电子游戏与视觉特效、运输与仓储,以及电信与数据处理行业的员工预计涨幅最低。而金融与保险、公共服务,以及制药与生物技术行业的员工预计涨幅最高。% P1 z: J# E9 U$ r& u; e& O
" m' L3 t0 {. ~* d: P
- f5 e: K: w6 \5 V4 R/ V2 K
0 m. d$ g3 f' T2 V! Q
6 w# E6 z: D% x" h6 H企业寻求非现金方式保持竞争力9 f( t1 O! X) a" O
! {+ | ^; _4 w/ X
1 A. v/ D* h0 e; S# U随着预算缩减,企业必须寻找现金薪资以外的方法来保持竞争力。调查显示,58%的企业计划优化其整体福利计划以增强竞争力;57%的企业将重点放在员工参与度与沟通上;32%的企业将审查职位架构和等级制度。1 ?5 V. q. [# V6 p6 v h: `: \5 i
) w0 \6 o: _1 I ^! n- m0 C8 K# I! M; U3 N
报告指出:“优先考虑这些领域将帮助企业更好地支持员工,同时增强员工对现有计划的理解和认可,从而促进人才发展和成长。”, r- l& _# D5 ?) h) C* |
加拿大全攻略
/ Q; x9 m* Q- ~0 Q/ I* q9 d P
! q, v) W. J c# ~# H0 @ |