加拿大或试行每天工作6小时制 效率提高 员工愉快

傻人有傻福

加拿大或试行每天工作6小时制 效率提高 员工愉快
9 Y0 V8 A( c  X# s( g
9 O8 i+ O6 T; ^3 J6 S' ^% T" j) s
把每天的工作时间减到6个小时，工资照常。结果是员工身心愉快，出勤率增加，而且工作效率和服务质量也提高了。
! y+ X# q2 H: i5 N+ F
这是一家瑞典养老院和一家瑞典医院在试行6小时工作日后得出的结果。

3 U! P+ \& N: m" W0 i

RCI 的特邀评论员纳多-杜布瓦（Gabriel Nadeau-Dubois）在他的广播专栏里介绍了这个瑞典经验。

瑞典哥德堡市在当地一家养老院里试行新工作制，让员工每周工作30小时，一年后和另一家养老院进行比较。

9 l+ d% D' @% k4 y8 z在试行新工作制的养老院，病假缺勤减少了50%，员工表示生活比过去更愉快，身体状态更好。
8 e8 x. b5 _5 a4 ?$ C" j
从工作方面来看，这家养老院的服务质量也提高了，对老人的陪伴增加了64%。

) j1 \; T9 Q6 o对试行6小时工作日的一家瑞典医院的调查也得出了类似的结果：缺勤率迅速下降，工作效率提高，以至于这家医院的手术等待时间都缩短了，因为医生们完成的手术比过去增加了20%。
) y% |+ ?* W" c, J# A
6小时工作日也引起了一些私营企业的兴趣。行动最早的是丰田的瑞典分公司。该公司实行6小时工作日已经13年了。



3 p5 P9 P& o! L" R) v9 d4 i据调查，每天上班6小时的员工完成的工作并不比每天上班8小时的人少，因为他们身体状态更好，精力更集中，积极性也更高。现在，越来也多的瑞典企业开始实行6小时工作日。
2 B1 \. D, T5 l' v
1 s  N: q2 P* w3 `/ S  L- `' c
5 ?! V1 B# K8 R) @: `

气候条件和社会制度相似的加拿大是否应该借鉴这个经验？

2 k' u4 h6 g$ M, j# v4 x! u4 i雷热市场调查公司今年年初在魁北克省进行的一项民调显示，55%的受访人表示自己因工作感到疲劳和精神紧张，希望有机会换工作和改变生活方式。觉得两天周末不够用的人也达到55%。

2 s& ?( j& s( J雷热民调仅限于魁北克省。但是根据过去的其他调查，在加拿大全国，50%的缺勤源于精神和心理问题。而缺勤造成的经济损失每年达到170亿加元。



纳多-杜布瓦说，凡是减少工作时间的地方，员工的生活质量肯定提高，陪伴家人的时间肯定增加，这是不言而喻的。
" q+ C, m. Y! s, Q( X) f
8 X2 K5 Z& C) }4 F4 p4 O! g不过这位前学运领袖进一步分析说，减少工作时间或许也是治疗“政治冷漠症”的一个药方。
2 b+ ?) u9 ^. I5 x3 g
0 r2 C8 X6 H/ n5 h" }+ C加拿大人对政治冷漠、对公共事务不热心的问题近些年来经常被提出。纳多-杜布瓦认为这个现象和人们的工作压力是联系在一起的。

$ D; B8 y, B8 A1 C$ O: G4 j, g7 X工作之外就那么点时间，用来照顾孩子还是用来参与社区事务和政治活动，选择是明摆着的。因此，不论是从经济角度看还是从社会角度看，瑞典经验都值得我们关注。