加国创业的最大教训：华人市场是狗吃狗的市场

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加国创业的最大教训：华人市场是狗吃狗的市场
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刚开始创业的时候，主要是西人技师培训，我对他崇拜之深，一直到今天。有的节日还去给他送小礼物，包括他喜欢喝的红酒。

在这个行业他做了20年，他对华人地毯清洗行业的了解，可以说是顶级专家，有的时候还没有等我说出来，他会告诉我我在想什么，是一个聪明绝顶的商人。

4年前，当我们第一次见面，要买机器的时候，他坚决反对我买最新的顶级汽车动力清洗地毯机器，他让我花少量的钱先买个2手机器，先学习，等一年能达到300小时时候再买最新最好的机器，我听从他的意见，从这一点上我得感谢他，他对生意的判断是10分的正确。

去年他让我抓紧时间更换BC最好的清洗地毯机器，去年5月我就把把旧的机器卖掉，投资4万多上的最先进机器。
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5 C% `: G: e2 \9 _在创业的开始，他告诉我华人市场的生意很不好做，单一华人市场有巨大风险，要做不同族裔人的生意，刚开始有20%的客户是非华裔，那时候我的广告在1个列治文免费的RICHMOND NEW做过，效果不太好，后来就取消了，完全在华人媒体上做广告，这样几年下来，99%的客户是华人。

华人市场的地毯清洁公司有几十家，竞争惨烈，拼设备，拼价格，特别是在华人聚居的列治文有的公司清洗地毯的价格已经比租赁homedepot还要低，几天一个地毯清洁公司倒闭，那人是我朋友，他2010年11月安装的最好机器，价格大约是9.5万，现在卖出去了不到五万，买机器的是一个干过25年地毯清洗的老地毯清洁工，香港人，该人看见车上的正规药水，居然问用这些做什么，他就买些工业用去油脂药粉，然后买硫酸自己配柔顺剂，这些有毒的药剂便宜高效，我们听完后目无表情，这个华人市场就是狗吃狗的市场。

难怪我那朋友说倒闭是逃离，投资那么大，价格那么低，大家就在生与死的临界线上走钢丝，一不小心就完蛋。
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现在看来，没有进入其他族裔的市场，的确是这4年的最大错误，我还有个沈阳的朋友，他做地毯清洁公司比我早两年，他说他99%的客户是西人，没有亚裔，他的活是好的很，他每天就工作5-6小时，周末绝不工作，8月，12月，3月都要度假。
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+ M  x1 k$ Z/ ?, A9 d6 |+ t从今年开始，我也准备适当开辟西人市场，争取10%-20%的客户是西人，把生意做好。
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