0 Z' Z4 f) t5 S- x$ G) c 该被裁，还是被裁。& g) Z2 ^$ _0 e8 H
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为什么主力裁减群体每次都是瞄准中年人？7 B p' L6 {3 ~0 f; W( s: b
' F+ Z3 x! C! t3 u2 x 总结下来，不外乎老员工天然身负“四宗罪”。 3 s6 K- r X; B1 }& ?' A- J9 j# M, F6 p! h% S9 D; v
第一宗，贵。 8 A @+ x P, m2 O1 ]. `) s0 l2 X) H6 {" Z# x
入职多年，待遇比最初翻了几番。裁你一个等于裁几个新员工，还只用得罪你一人，为什么不裁？ ' [9 g: x7 u' j4 q" v5 s( z8 S1 U, k, s
第二宗，惰。5 Y& c6 L$ e9 g9 ^5 h( \% N \
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老员工与公司，多少有点儿像七年之痒的夫妻。激情早褪去了，体力耐力爆发力也跟不上了，嫌弃你不是正常？, @2 k# `; @; E
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第三宗，油。, H. f/ O; F6 ~% O# |$ X3 I
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混迹多年，各种流程门儿清，既能优雅推卸责任又能钻制度空子，资深老油条谁还想留着你过年？ ) l0 a2 _! b% H4 s4 g) C% L, r% j: j6 \% C
第四宗，怂。2 w% U% n" ?7 g( E1 f. h- b" U
) N! _7 M d7 j5 T 闹翻了，中年人有家有口，兴许还指望着赔偿金，大概率是不敢怎样的，但一人吃饱全家不饿的愣头青可就不好说了。5 v0 L; P f* h# x
8 H) }0 z% _6 A/ ?' Z& H 此次执行裁员举措的新任CEO卫翰思（Hans Vestberg）先生，在入职Verizon前曾是爱立信公司的前任总裁。他在前东家期间，就多次做过完全一样的裁员之事。5 |2 D2 e, e# e+ p
% v( U/ ]1 e9 n- @5 W5 t/ q; i% ] 有意思的是，他自己先前也因业绩不佳被爱立信董事会裁掉。 / V Y' K" K# i* E e Z. R* E D5 { Y( s
由此可见，越是成熟的大公司，流程化、制度化越完善，缺了谁都一样运转。公司根本不担心后继无人。 - ?: }. \1 B; ?/ `6 Q 5 f2 D' h* m; T3 t U- ~* g0 o5 B 无怪乎这类大规模裁员，在大公司不算鲜见。& x1 ^/ `; S0 H) _# f* m
- ~( P* j5 {5 K2 B 社会疾速，时代很残酷。“稳定”二字，逐渐成为最不稳定的风险。有远见的人，早就给自己安排了后路。! t3 L' `- H4 L/ \. E& Y
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