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标题: 海外制造弊端多 加国制造借机绝处逢生 [打印本页]

作者: halifax    时间: 2013-7-29 09:59
标题: 海外制造弊端多 加国制造借机绝处逢生
海外制造弊端多 加国制造借机绝处逢生 - r( \8 }8 M4 T% q5 y6 v6 ]! I
2013-7-29 02:10 AM| 发布者: admin|
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加拿大制造,过去只有像Canada Goose这样的高端利基品牌,才可支付得起高昂本地劳动力成本,但近来,这一现象开始有所转变。一些中小企业也开始在加拿大本土生产商品。
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据《国家邮报》报导,地毯与家装产品业主科哈尼(Moji Korhani)表示,加拿大国内厂家将产品外包给海外制造,是为了帮消费者省钱,因此在海外投资很大,但现在海外国家生活成本也在逐日上升,还有关税、厂房事故倒塌、员工伤亡等,许多企业都在重新思考。/ G3 _, D% j6 [
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海外制造模式,企业面临的除社会责任外,物流供应链管理也较复杂,产品设计到交付过程延长,企业现金流压力较大。
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' [7 i: H' A) n; F- Q约克大学Schulich商学院经营管理学副教授克莱斯塔尔(Murat Kristal)表示,海外制造面临另一个问题是可能出现供应链中断,如几年前洛杉矶港出现持续8周大罢工,要减少这种影响,就得有缓冲机制,其中一个缓冲解决办法就是就地生产。# ?8 @/ z5 Q* e4 d0 k: Z6 h" S

( C) p; D& l' |加拿大制造好处多
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1 ]8 `2 U# B8 Q2 e克莱斯塔尔说,15年前 ,国内厂家做法很简单,就是本地设计,亚洲生产,但现在企业都开始考虑国内生产。对此,科哈尼表示同意,他说,现在生产技术不断提高,机器生产的地毯,专家不仔细看都无法鉴定是机械还是手制作。
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科哈尼2001年在蒙特利尔开了一家先进生产厂房,生产35%自己的产品,未来还准备增加产量。他称,公司现在能生产一流产品,走在创新产品、设计和色彩流行的前沿,使得自己的产品更具竞争优势,此外一个较大竞争优势是国内制造,没有浪费,产品也很环保,可回收,经过加拿大环境部EcoLogo认证。
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另一个竞争优势是,国内制造技术更新灵活,比过去要求人工少,可迅速跟上不断变换的消费者口味和需求。/ A/ U: {( b; H, ?
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克莱斯塔尔表示,一方面,国内制造,厂家可提供更多选择,迅速改变产品,物流运输时间也大大减少;另一方面,亚洲人工成本低,并不意味着总体成本会降下来,而且还要考虑很多因素,如在亚洲生产一件T恤成本虽仅5分,但如出现象孟加拉制衣厂那样的悲剧,就可能会流失忠诚客户,那么这一损失又如何计算?9 f1 R9 b* O1 e+ |% J

$ r: D" v+ C) b  |8 I他说,过去企业只对股东负责,尽量实现利润最大化,但现代企业不仅对股东负责,还得对员工、客户、社区和环境等各相关方负责,在最大化利润的同时,还得考虑对社会有什么回馈,这些因素使得管理变得更为复杂。$ e, x* z8 M) f) G# i5 P: P' c
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但是,加拿大制造条件之一是厂房建设需巨大初期投资,许多国内制造企业在国内没有厂房。对此科哈尼表示,这项投资非常值得,要相信加人购买国货那一天正在到来,另外,零售也要主动购进国产货,让消费者能看到。8 t1 Y3 ]$ o& A8 _2 Q  T* w/ D

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